Aucune entreprise n’est à l’abri d’un sinistre, ou d’une interruption de service. Se préoccuper de la préservation des actifs de l’entreprise devient de plus en plus un enjeu stratégique : garantir la continuité des activités et les revenus qui y sont liés.

Le plan de continuité d’activité (PCA) s’attache à la continuité des opérations, et ne s’envisage qu’à partir du moment où la sécurité du personnel et la préservation des biens ont été traités préalablement de façon satisfaisante. La mise en œuvre d’un PCA doit s’inscrire dans une démarche structurée en :

1. Etablissant un état des lieux sécuritaire, organisationnel, logistique et technique,
2. Evaluant la criticité d'interruption de service en fonction des sites concernés, du service considéré et de la durée de cette interruption,
3. Et en évaluant les procédures et moyens existants pour assurer la continuité de service, la conception de mesures et moyens complémentaires à mettre en œuvre.

Le plan de reprise d’activité (PRA), ou plan de récupération après sinistre (DRP), consiste à mettre en place l’infrastructure matérielle et logicielle, les procédures de transfert de données, les procédures d’accès au système, ainsi que les processus humains permettant le redémarrage des services, en cas de perte partielle ou totale, du site informatique de production.

La mise en œuvre d’un PRA doit s’inscrire dans une démarche structurée en :

1. Collecte d’informations auprès des acteurs clés du PRA (Expression des besoins)
2. Elaboration des stratégies de continuité – Elaboration du PRA (Solutions retenues)
3. Mise en œuvre du PRA – (Formalisation, procédures techniques)
4. Tests, formation et maintien en conditions opérationnelles (Amélioration continue)

Notre offre

• Assistance à la mise en œuvre des PCA
• Assistance à la mise en œuvre des PRA ou DRP

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