Aperçu d’un programme de gestion de la continuité (2 jours)
APERÇU D’UN PROGRAMME DE GESTION DE LA CONTINUITÉ La complexité grandissante des processus d'affaires, les risques accrus d'interruption des opérations, la sécurité des personnes et des systèmes ainsi que les exigences en matière de gouvernance d'entreprise sont des sujets qui requièrent constamment l'attention des dirigeants.
Un programme de gestion de la continuité permet à l'entreprise de couvrir autant les aspects de prévention et de sécurité que ceux de réaction et d'organisation nécessaires à la suite d'événements affectant les opérations.
Notre formation de deux jours présente un aperçu des concepts et méthodes reconnues par les grands Instituts de certification ou de standardisation dans le domaine de la Continuité des affaires (DRI International, BCI, BCMI, NIST, British Standard, etc). De plus, elle propose une vue d’ensemble d’un processus de mise en œuvre revu pour mieux répondre aux besoins actuels des organisations.
Le programme de gestion de la continuité ne se limite pas à la documentation et la mise en place du Plan de continuité des activités après sinistre. Il comprend aussi :
- le Plan d'atténuation des risques pouvant entraîner l'interruption des activités,
- le Plan de gestion de crise qui assurera la prise de décision rapide et la coordination des actions de toutes les parties impliquées dans la gestion d'une crise,
- le Plan de communication (interne et externe) qui maintiendra informés, de manière cohérente et consistante, tous les groupes concernés par une éventuelle situation d'urgence,
- les règles de gouvernance du programme,
- les règles d'exercices et de mise à jour continue des Plans mentionnés ci-dessus.
Le programme de gestion de la continuité prévoit ainsi les solutions et plans d'action pour répondre à différents scénarios génériques, i.e. l'interruption des activités causée par un sinistre, mais aussi celle causée par l'interruption prolongée des technologies essentielles ou les perturbations causées par l'indisponibilité d'une partie importante du personnel.
Nos formateurs guideront les participants en intégrant les concepts théoriques dans un cadre pratique, sans pourtant présenter des outils pour la mise en œuvre d’un programme.
Qui est concerné?
- Gestionnaires ou professionnels responsables du Programme de gestion de la continuité
- Auditeurs internes ou externes
- Professionnels certifiés désirant développer et partager leur expérience professionnelle
- Toute personne avec un minimum d’expérience souhaitant s’inscrire à un examen de certification
Objectifs d’apprentissage
- Comprendre les composantes du Programme de gestion de la continuité
- Acquérir les connaissances théoriques sur la mise en œuvre d’un Programme de gestion de la continuité
- Acquérir les connaissances sur les meilleures pratiques en gestion de la continuité
- Développer une compréhension du programme de gestion de la continuité pour mieux planifier sa mise en œuvre dans un contexte particulier
Cursus détaillé
JOUR 1 :
- Introduction à la Gestion de la continuité
- Gouvernance et démarrage du programme
- Aperçu de l’analyse de risques et du bilan des impacts d’affaires
- Identification des stratégies de continuité suivant trois axes
JOUR 2 :
- Contenu et développement des Plans de prévention, de mesures d’urgences et de continuité d’affaires
- Programme d’exercices et de maintien continu
- Programme de formation et de sensibilisation
- Conclusion – Facteurs de succès et défis
Examen du CBCP ?
- L'examen consiste en un QCM de 100 questions - QCM en en français (avec mise à disposition également du même jeu de questions en anglais) à traiter en 3.5 heures. Il s'agit de se positionner par rapport à de mini scénarios et/ou de répondre à des questions sur les concepts fondamentaux du Management de la Continuité d'Activité
Qui délivre la Certification CBCP ?
- La certification nécessite tout d'abord de réussir l'examen de 3.5H / 100 QCM.
- La certification est delivrée par DRII (LMPS est representant du DRII et son centre d'examen)